智慧医疗

智慧医疗

导读：泰瑞医疗科技属于医疗行业，该行业对产品质量有严格的管理要求。通过引入 RFID 车间管理，实现了生产批次跟踪，过程质量控制，精细化成本核算，U8 + 产品结合 RFID 车间管理的应用，大幅提升了企业管理水平，为数字化车间打下了基础。

企业 ERP 内部各数据实现共享，使企业内部信息流畅通；

• 对车间工序作业计划、工序派工、工序数据采集、工时、计件数据汇总查询；

• 建立生产现场数据自动、实时采集，减少人工统计工作量；

• 建立生产订单的跟踪及管控系统体系统、及工人计件的核算，工时、工效分析；

• 建立车间内工序、车间与车间之间的现场半成品交接；

• 建立产品生产过程的追溯；

• 建立生产时时滚动看板、实现透明化的生产管理、及车间“智能”制造管理；

• 生产成本的料、工、费、核算更加明细及精确、实现分步分项成本；

• 完成生产过程中 GMP 物料的管理控制，并搭建质量跟踪体系。

以用友 U8 + 为基础管理平台，运用“RFID 车间管理”加强车间生产的管理；借助于“RFID 车间管理”的管理系统性、数据共享性、

动态应变性、模拟预见性等特点适时提供车间生产数据的信息，以助公司领导和各级管理人员随时掌握车间在制品运行状况，不断改善

经营决策，提高公司应变能力。

• 加强生产环节管理的规范性，控制生产过程统计的差异，降低成本，提高生产效率。

• 各车间数据共享，并依生产任务单随时追踪到车间在制品进度情况，提高各车间生产协调性，以确保客户交期，提高客户服务质量。

销售中心根据客户需求下达销售订单；

• PMC 根据销售订单下达产品生产计划；

• PMC 根据产品信息下达生产任务单并发卡；

• 生产中心根据生产任务单刷卡开工、各工序开工完工，根据员工卡及生产任务卡进行工序统计；

• PMC 及企业领导可以根据报表查询各批次任务单，查看生产状态及完工状态。

PMC 下达生产任务单后，生产中心根据卡任务进行流程开工；

• 根据系统设定的关键质检节点及质检员巡检，录入各工序质量数据；

• 系统根据录入的质量数据，抓取数据进行汇总出具报表

PMC 编制产品 BOM，员工卡信息；

• 生产中心正常进行工序卡流转，员工对自己所在工序物料卡进行开完工刷卡；工序完结后系统进行入库倒冲领料；

• 财务根据系统数据对生产员工的工时及计件进行统计，并对领料进行统计，自动计算产品的生产成本。

RFID 车间管理是应用 RFID 卡结合刷读设备很好地解决了传统设备的人机交互问题，不但提升了管理效率，也使成本核算更加精细化，车间现场变得透明，业务执行反馈也更及时高效，为企业数字化车间打好了坚实基础。