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智慧医疗

智慧医疗


导读:泰瑞医疗科技属于医疗行业,该行业对产品质量有严格的管理要求。通过引入 RFID 车间管理,实现了生产批次跟踪,过程质量控制,精细化成本核算,U8 + 产品结合 RFID 车间管理的应用,大幅提升了企业管理水平,为数字化车间打下了基础。

湖南泰瑞


企业 ERP 内部各数据实现共享,使企业内部信息流畅通;

• 对车间工序作业计划、工序派工、工序数据采集、工时、计件数据汇总查询;

• 建立生产现场数据自动、实时采集,减少人工统计工作量;

• 建立生产订单的跟踪及管控系统体系统、及工人计件的核算,工时、工效分析;

• 建立车间内工序、车间与车间之间的现场半成品交接;

• 建立产品生产过程的追溯;

• 建立生产时时滚动看板、实现透明化的生产管理、及车间“智能”制造管理;

• 生产成本的料、工、费、核算更加明细及精确、实现分步分项成本;

• 完成生产过程中 GMP 物料的管理控制,并搭建质量跟踪体系。

以用友 U8 + 为基础管理平台,运用“RFID 车间管理”加强车间生产的管理;借助于“RFID 车间管理”的管理系统性、数据共享性、

动态应变性、模拟预见性等特点适时提供车间生产数据的信息,以助公司领导和各级管理人员随时掌握车间在制品运行状况,不断改善

经营决策,提高公司应变能力。

• 加强生产环节管理的规范性,控制生产过程统计的差异,降低成本,提高生产效率。

• 各车间数据共享,并依生产任务单随时追踪到车间在制品进度情况,提高各车间生产协调性,以确保客户交期,提高客户服务质量。

销售中心根据客户需求下达销售订单;

• PMC 根据销售订单下达产品生产计划;

• PMC 根据产品信息下达生产任务单并发卡;

• 生产中心根据生产任务单刷卡开工、各工序开工完工,根据员工卡及生产任务卡进行工序统计;

• PMC 及企业领导可以根据报表查询各批次任务单,查看生产状态及完工状态。

PMC 下达生产任务单后,生产中心根据卡任务进行流程开工;

• 根据系统设定的关键质检节点及质检员巡检,录入各工序质量数据;

• 系统根据录入的质量数据,抓取数据进行汇总出具报表

PMC 编制产品 BOM,员工卡信息;

• 生产中心正常进行工序卡流转,员工对自己所在工序物料卡进行开完工刷卡;工序完结后系统进行入库倒冲领料;

• 财务根据系统数据对生产员工的工时及计件进行统计,并对领料进行统计,自动计算产品的生产成本。


RFID 车间管理是应用 RFID 卡结合刷读设备很好地解决了传统设备的人机交互问题,不但提升了管理效率,也使成本核算更加精细化,车间现场变得透明,业务执行反馈也更及时高效,为企业数字化车间打好了坚实基础。

合作案例
我们在各个行业领域都有大中小型的合作案例,拥有丰富的经验

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